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HISTOIRE

UN HÉRITAGE D'ENGAGEMENT

Nous rendons hommage à Si Thami ABABOU, Chambellan du Sultan du Maroc au début du XXᵉ siècle et grand-père de Joumala ABABOU, fondatrice de la Fondation ABABOU. Homme de vision et de convictions, il a incarné très tôt des valeurs d’ouverture, de dignité et de justice sociale qui ont profondément marqué l’histoire familiale.   

Transmis de génération en génération, cet héritage de valeurs continue d’inspirer l’action de la Fondation ABABOU, qui s’inscrit aujourd’hui dans la continuité de cette vision, en œuvrant pour un avenir plus inclusif, fondé sur l’autonomisation, la confiance et la dignité pour tous. 

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2011
Création de la Fondation & lancement du 1er projet
Création de la Fondation & lancement du 1er projet
Lancé comme premier projet de la Fondation ABABOU, Inclusion Jeunes vise l’insertion scolaire ...
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2012
Ministère du tourisme - Direction des ressources et de la formation
Ministère du tourisme - Direction des ressources et de la formation
En 2012, la Fondation Ababou a établi un partenariat avec la Direction des ressources et de la formation...
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2014 - 2015
Projet Performer avec ELLES en faveur de l’employabilité
Projet Performer avec ELLES en faveur de l’employabilité
Le projet « Performer avec ELLES » (2014‑2015) est une initiative phare de la Fondation ABABOU...
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2015 - 2017
Distribution de paniers de denrées alimentaires ramadan et Aid el fitr
Distribution de paniers de denrées alimentaires ramadan et Aid el fitr
Pendant trois années consécutives, la Fondation Ababou, en partenariat avec l’Ambassade des...
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2016 - 2017
Le projet de Trophée de l’Égalité Professionnelle
Le projet de Trophée de l’Égalité Professionnelle
Dans la continuité du projet Performer avec ELLES, la Fondation ABABOU a été mobilisée pour ...
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2016 - 2022
Partenariat Lutte contre le Travail des Enfants LCTE avec le MEAS
Partenariat Lutte contre le Travail des Enfants LCTE avec le MEAS
En 2016, une convention de Lutte contre le Travail des Enfants a été signée avec le Ministère de l’Emploi...
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Septembre 2016 – Février 2017
ONU Femmes Maghreb , Projet de lutte contre la violence faite aux femmes
ONU Femmes Maghreb , Projet de lutte contre la violence faite aux femmes
Avec le soutien d’ONU Femmes Maghreb, la Fondation Ababou a été sélectionnée pour participer au projet...
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2017 - 2026
Lancement projet Winwin avec Frieda (ancienne CFD)
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Depuis octobre 2017, la Fondation Ababou, en partenariat avec le CFD ,organisation féministe suisse...
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2018 - 2025
Solidarité Ramadan – Ambassade de Chine
Solidarité Ramadan – Ambassade de Chine
Depuis 2018, l’ambassade de la république de Chine s’engage auprès de la Fondation Ababou pour la distribution...
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2019 - 2023
Partenariat avec le Secrétariat d’État chargé de la Formation Professionnelle -Centre de formation par Apprentissage
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Le Centre de Formation par Apprentissage (CFA) de la Fondation Ababou a été développé dans le cadre...
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2019 - 2022
Projet de lutte contre le travail des enfants en partenariat avec le MTIP
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Le projet LCTE qui vise à lutter contre le travail des enfants en intégrant comme bénéficiaires les...
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2021 - 2025
Lancement du projet C4EE
Lancement du projet C4EE
Le projet C4EE (Coaching for Employment and Entrepreneurship) est une méthodologie développée par l’Université...
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2021 - 2023
Partenariat avec la Ligue Marocaine pour la Protection de l’Enfance (LMPE)
Partenariat avec la Ligue Marocaine pour la Protection de l’Enfance (LMPE)
Ce partenariat vise à favoriser l’accès croisé aux programmes et dispositifs des deux parties, en permettant...
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2023
Lancement de la formation Auxiliaires de Vie Sociale en partenariat avec l’Entraide Nationale
Lancement de la formation Auxiliaires de Vie Sociale en partenariat avec l’Entraide Nationale
La Fondation Ababou, en partenariat avec l’Entraide Nationale, met en œuvre un programme complet de...
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2023
Partenariat avec l’Ambassade de la République de Chine pour l’Opération Séisme
Partenariat avec l’Ambassade de la République de Chine pour l’Opération Séisme
Une première opération a visé une aide d’urgence pour acheminer les biens et les vivres dans la région...
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2024 - 2026
Lancement du projet NADY
Lancement du projet NADY
Le projet NADY, soutenu par le Fonds canadien des initiatives locales (FCIL), est une initiative dédiée...
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2025
Lancement du Projet d’Autonomisation économique des femmes avec l’ Ambassade de Chine
Lancement du Projet d’Autonomisation économique des femmes avec l’ Ambassade de Chine
Le Projet d’autonomisation économique des femmes est une initiative menée en partenariat entre l’Ambassade...
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Création de la Fondation et lancement de son premier programme Inclusion Jeunes

Lancé comme premier programme de la Fondation ABABOU, Inclusion Jeunes vise l’insertion scolaire et professionnelle des jeunes déscolarisés ou en situation de vulnérabilité, notamment dans les villes de Rabat et Fès. Initialement financé sur fonds propres, le programme a ensuite bénéficié du soutien de l’INDH de Rabat.

Le programme repose sur un accompagnement de proximité assuré par des assistants de terrain : identification des bénéficiaires, orientation vers des parcours adaptés, suivi administratif, cellules d’écoute et ateliers de sensibilisation, de langues et d’informatique.

Selon le niveau scolaire, les jeunes accèdent à des formations qualifiantes entièrement financées : formations courtes avec stages, formations spécialisées, parcours de techniciens spécialisés ou formations aux métiers artisanaux en partenariat avec des organismes agréés.

Un accompagnement médical est également assuré grâce à des partenariats, notamment avec l’Association Action Urgence (diagnostic et soins médicaux), ainsi qu’avec l’Institute for Leadership and Communication Studies (ILCS) pour le renforcement des compétences linguistiques. 

Le programme a bénéficié à près de 1 300 jeunes, soit une moyenne de 200 bénéficiaires par an.

Cellule d’écoute
Première promotion du programme inclusion jeunes lors de la rencontre de sensibilisation avec Said Mosker
Bénéficiaires avec Mehdi Bennani
Bénéficiaires en cours d’électricité
Bénéficiaires en cours de coiffure
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Ministère du tourisme - Direction des ressources et de la formation DRF

En 2012, la Fondation Ababou a établi un partenariat avec la Direction des ressources et de la formation (DRF) du ministère du Tourisme. L’objectif principal était de permettre à une dizaine de jeunes, sélectionnés par la Fondation, de bénéficier de formations professionnelles dans les établissements relevant du ministère. Ces formations couvraient à la fois des parcours résidentiels et des formations par apprentissage, offrant aux participants un accompagnement pratique et théorique pour faciliter leur insertion professionnelle dans le secteur du tourisme.

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Programme Performer avec ELLES en faveur de l’employabilité des femmes

Le programme « Performer avec ELLES » (2014‑2015) est une initiative phare de la Fondation Ababou visant à promouvoir l’employabilité des femmes et l’égalité professionnelle, en garantissant un accès équitable à la formation, à l’emploi, au crédit et à la création d’entreprise. Il s’est inscrit dans une démarche de plaidoyer pour la parité et a été soutenu par un partenariat international avec le Fonds de Solidarité Prioritaire (FSP) « Genre, générations et cohésion sociale », financé par le SCAC de l’Ambassade de France au Maroc. Le programme repose sur trois axes : l’égalité comme levier de cohésion sociale, la sensibilisation des décideurs et le plaidoyer pour la parité professionnelle.

Dans la continuité de ce programme, la promotion du Trophée de l’égalité professionnelle 2016 a été lancée à la suite du programme, dans le cadre d’un partenariat avec le Ministère de l’Emploi et des Affaires Sociales (MEAS). Cette action a inclus un séminaire consultatif à Rabat le 13 octobre 2015, réunissant 80 participants issus du gouvernement, du patronat et de la société civile. Ces initiatives ont permis de renforcer le plaidoyer pour l’égalité professionnelle et de mobiliser les acteurs pour participer au Trophée.


Intervenants du séminaire:
  • Mr SEDDIKI Abdeslam, Ministre de l’Emploi et des Affaires Sociales
  • Madame Aatifa Timjeddine, Membre du CNDH
  • Madame Asmae Mrani, Vice présidente de l’UPFM (UMT) et Membre du bureau national de l’UMT
  • Madame Bouthayna IRAQUI Houssaïni, panel de la femme entrepreneur, AFEM
  • Mme Fatim-Zahra BENHARBET- Consultante –Directrice associée , Cannelle & Co
  • Mr Hassan BOUCHACHIA, Les leaders de la RSE au Maroc
  • Madame Naima AOMARI , Chef de Service de la promotion de l’emploi et des programmes d’insertion professionnelle, Ministère de l’emploi et des affaires sociales
  • Mr MARJAA Mostafa, Chef de Division de la réglementation et des normes du travail , Ministère de l’emploi et des affaires sociales
  • Mr Mohamed TAZI, Directeur Associé, Cabinet LMS Formation
  • Madame Sabr ABOU IBRAHIMI, Membre de la Commission RSE & Pilote du Groupe de Travail « Genre ». CGEM
  • Mr Thami Ababou, Vice président , Fondation Ababou
  • Mr SEDDIKI Abdeslam, Ministre de l’Emploi et des Affaires Sociales
  • Madame Aatifa Timjeddine, Membre du CNDH
  • Madame Asmae Mrani, Vice présidente de l’UPFM (UMT) et Membre du bureau national de l’UMT
  • Madame Bouthayna IRAQUI Houssaïni, panel de la femme entrepreneur, AFEM
  • Mme Fatim-Zahra BENHARBET- Consultante –Directrice associée , Cannelle & Co
  • Mr Hassan BOUCHACHIA, Les leaders de la RSE au Maroc
  • Madame Naima AOMARI , Chef de Service de la promotion de l’emploi et des programmes d’insertion professionnelle, Ministère de l’emploi et des affaires sociales
  • Mr MARJAA Mostafa, Chef de Division de la réglementation et des normes du travail , Ministère de l’emploi et des affaires sociales
  • Mr Mohamed TAZI, Directeur Associé, Cabinet LMS Formation
  • Madame Sabr ABOU IBRAHIMI, Membre de la Commission RSE & Pilote du Groupe de Travail « Genre ». CGEM
  • Mr Thami Ababou, Vice président , Fondation Ababou
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Distribution de paniers de denrées alimentaires en partenariat avec l’ Ambassade des EAU

Pendant trois années consécutives, la Fondation Ababou, en partenariat avec l’Ambassade des Émirats Arabes Unis au Maroc, a organisé une vaste opération de solidarité à l’occasion du mois de Ramadan. Cette initiative annuelle visait à soutenir des jeunes en situation de grande vulnérabilité issus des promotions en formation au sein de la Fondation.

Chaque année, l’opération a été menée avec l’autorisation des autorités locales et en présence d’un agent de l’ordre, garantissant une distribution encadrée et sécurisée. Les bénéficiaires étaient contactés individuellement par téléphone et invités à récupérer leur panier ou leur fitra dans les lieux de distribution prévus, notamment à la Maison des Jeunes de Yaacoub Al Mansour.

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Le projet de Trophée de l’Égalité Professionnelle

Dans la continuité du programme Performer avec ELLES, la Fondation ABABOU a été mobilisée pour soutenir la promotion du Trophée de l’Égalité Professionnelle. Grâce à un partenariat avec le Ministère de l’Emploi et des Affaires Sociales (MEAS), la Fondation a accompagné les deux éditions 2016 et 2017 en assurant la communication et la sensibilisation autour de l’événement.

Chaque édition se décline en deux reconnaissances :

  • Un certificat : toutes les entreprises candidates qui répondent aux critères prédéfinis reçoivent un certificat attestant de leur engagement en faveur de l’égalité professionnelle.
  • Un trophée : parmi elles, trois entreprises se distinguent par leurs performances et leur respect des normes relatives à l’égalité des chances et se voient décerner un Trophée de l’Égalité professionnelle.

 

Objectifs du Trophée

Le Trophée valorise les entreprises engagées dans :

  • La promotion de la mixité et de l’égalité des chances,
  • L’intégration de l’approche genre dans leurs pratiques,
  • L’amélioration des conditions de travail des femmes,
  • La prise en compte de la parentalité en entreprise.

 

Une campagne de communication structurée

Pour renforcer la visibilité du Trophée 2017, la Fondation a mené une campagne de communication multicanale comprenant :

  • Une opération de marketing direct (e-mailing) destinée aux entreprises du secteur privé ;
  • La diffusion d’un communiqué de presse ;
  • Une campagne radio avec quatre spots diffusés sur Luxe Radio et Atlantic Radio, relayant l’appel à candidatures.

La Fondation Ababou a eu l’honneur de siéger au sein de la commission de sélection pour l’édition 2017, contribuant ainsi à l’évaluation et à la reconnaissance des meilleures pratiques.

 

Un impact institutionnel et partenarial

L’initiative a également permis d’unir plusieurs acteurs institutionnels et internationaux, notamment :

  • MSI (Projet Wad3éyati – Management Systems International),
  • La GIZ (Programme EconoWin – GIZ GmbH),
  • L’Association Bébés du Maroc,
  • L’AGEF (Association des Gestionnaires et Formateurs en Ressources Humaines).

Ensemble, ces partenaires contribuent à inscrire durablement la parité professionnelle au cœur des priorités nationales.

La fondation a continué à faire partie de cet événement en tant que membre du comité pendant la période 2018-2023.

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Partenariat Lutte contre le Travail des Enfants avec le Ministère d l’Emploi et des Affaires Sociales

En 2016, une convention de Lutte contre le Travail des Enfants a été signée avec le Ministère de l’Emploi et des Affaires Sociales (MEAS). Cette initiative a permis d’inclure parmi nos bénéficiaires les enfants au travail, ainsi que les jeunes filles et garçons de moins de l’âge légal, employés ou exposés au risque de travail précoce.

Le projet comporte plusieurs axes :

  • Sensibilisation des parents : principaux prescripteurs de ce phénomène, les parents ont été informés des risques liés au travail précoce et de l’importance de la scolarisation et de la formation de leurs enfants.
  • Information des employeurs de l’informel : une campagne de sensibilisation menée en janvier 2016 a permis aux employeurs de mieux comprendre leurs responsabilités et les sanctions encourues en cas de recours au travail d’enfants.
  • Réinsertion et protection des jeunes : les enfants identifiés ont eu accès à un contrat d’apprentissage, leur offrant une assurance et, dans le meilleur des cas, une réinsertion en formation professionnelle OFPPT.
  •  

Durant la période de 2016-2017 , près de 200 familles ont été approchées pour identifier celles dont les enfants étaient déscolarisés ou risquaient de l’être. Les bénéficiaires ont ensuite été réinsérés dans diverses filières de formation professionnelle, avec un engagement à poursuivre leur apprentissage et leur développement

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ONU Femmes Maghreb , Projet de lutte contre la violence faite aux femmes

Avec le soutien d’ONU Femmes Maghreb, la Fondation ABABOU a été sélectionnée pour participer au projet « Rabat Ville Sûre », une initiative de plaidoyer visant à lutter contre les violences faites aux femmes, en particulier le harcèlement dans l’espace public.

Jusqu’en février 2017, la Fondation a mené une campagne de sensibilisation intitulée « Baraka m’n Tharouch », diffusée sur les réseaux sociaux et dans l’espace public à travers des actions de proximité.

 La campagne a touché plus de 60 000 personnes dans 13 quartiers de Rabat, via des supports dans les cafés et snacks, des actions auprès des gardiens de parking, des ateliers de terrain, des interventions en milieu scolaire, des actions digitales et des marches exploratoires avec les habitantes.

Cette mobilisation a permis d’impliquer activement les jeunes et les communautés locales et a donné lieu à la production d’un rapport d’analyses qualitatives remis à ONU Femmes Maghreb, contribuant au plaidoyer contre le harcèlement et les violences basées sur le genre.

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Lancement programme Winwin avec Frieda (ancienne CFD)

Depuis octobre 2017, la Fondation ABABOU, en partenariat avec le CFD, organisation féministe suisse devenue FRIEDA en 2023, a lancé WinWin, son programme phare d’autonomisation économique. Destiné aux jeunes NEETs (ni en emploi, ni en études, ni en formation) et aux femmes issues de quartiers urbains vulnérables, le projet vise à promouvoir l’inclusion sociale, l’égalité femme-homme et le renforcement du pouvoir d’agir au sein des communautés locales.

Grâce à un accompagnement adapté, le programme permet aux participants de développer leurs compétences personnelles, professionnelles et sociales, de structurer leurs idées et de transformer leurs projets en activités génératrices de revenus durables.

Inspiré de la méthodologie de coaching C4EE, le programme propose un suivi complet prenant en compte les besoins psychosociaux des jeunes, tout en offrant des partenariats stratégiques favorisant l’inclusion économique et sociale.

La période 2024-2026 marque la troisième phase du programme, après une phase pilote et une phase de capitalisation qui ont permis de formaliser un modèle d’incubation spécifique aux NEETs. Cette nouvelle phase consolide les acquis, renforce l’approche inclusive et intègre pleinement les principes d’égalité de genre et de participation démocratique, afin d’assurer un accompagnement de qualité et durable.

Impact global (2017-2024) :

  • Plus de 517 jeunes formés, démontrant l’ampleur et la réussite du programme sur le territoire marocain.
  • Une dynamique forte d’autonomisation économique et sociale, avec des participants devenant des acteurs engagés dans leurs communautés.

WinWin est plus qu’un programme de formation : c’est un véritable catalyseur de changement, offrant aux jeunes et aux femmes les outils, les compétences et le soutien nécessaires pour construire un avenir durable, sur le plan économique et social

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Solidarité Ramadan – Ambassade de Chine

Depuis 2018, l’ambassade de la république de Chine s’engage auprès de la Fondation Ababou pour la distribution des paniers du Ramdan au profit des familles précaires.

Chaque année, il se confie à la Fondation l’organisation et la distribution de 500 paniers alimentaires au profit de familles en situation de précarité à Rabat et dans sa région.

Cette action dont nous sommes fiers d’organiser pour 7 ans consécutifs représente le reflet de l’esprit du Ramadan : un temps où l’on se rapproche les uns des autres, où la solidarité devient une évidence.

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Partenariat avec le Secrétariat d’État chargé de la Formation Professionnelle -Centre de formation par Apprentissage

Le Centre de Formation par Apprentissage (CFA) de la Fondation Ababou a été développé dans le cadre d’un partenariat de trois ans avec le Département de la Formation Professionnelle, permettant la mise en place de trois filières : boucherie, pâtisserie et cuisine.

Sur un objectif initial de 300 bénéficiaires, le CFA a formé 147 jeunes, dont 51 femmes, selon un modèle d’apprentissage 20 % en centre et 80 % en entreprise, favorisant l’acquisition rapide de compétences en conditions réelles.

Le dispositif s’appuie sur un réseau de 62 entreprises partenaires, dont le Groupe Label Vie (Carrefour), impliqué dans l’accueil des apprentis, l’appui logistique et le recrutement à l’issue de la formation.

Grâce à ce lien étroit avec le tissu économique, le CFA a offert de réelles opportunités d’insertion professionnelle, en particulier pour les jeunes NEETs, avec des débouchés concrets vers l’emploi.

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Projet de lutte contre le travail des enfants en partenariat avec le MTIP

Le projet LCTE qui vise à lutter contre le travail des enfants en intégrant comme bénéficiaires les jeunes en dessous de l’âge légal, qu’ils soient employés ou à risque. Le projet comprend aussi une sensibilisation des parents et des employeurs de l’informel aux dangers et aux sanctions liés à cette pratique. Enfin, une alternative est proposée grâce au contrat d’apprentissage, offrant aux jeunes une assurance et une possible réinsertion en formation professionnelle.

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Lancement du programme C4EE

Le programme C4EE (Coaching for Employment and Entrepreneurship) est une méthodologie développée par l’Université de Lucerne et déployée au Maroc par Swisscontact, en partenariat avec la Fondation ABABOU et l’ANAPEC. Mis en œuvre depuis 2021, il s’adresse aux jeunes NEETs de 18 à 30 ans, en particulier aux femmes vulnérables.

C4EE vise à faciliter l’insertion professionnelle et l’accès à l’entrepreneuriat à travers un accompagnement personnalisé fondé sur le coaching, le développement des soft skills et la construction de projets professionnels réalistes.

Le programme combine introspection, orientation professionnelle, ateliers pratiques et immersion dans le monde du travail.

Intégré à l’écosystème de la Fondation ABABOU, C4EE complète les dispositifs existants, notamment l’incubateur WinWin, et contribue à la construction de parcours d’insertion durables.

Entre 2021 et 2024, 165 jeunes ont été accompagnés, avec des impacts notables en termes de confiance en soi, d’employabilité et d’autonomie.

Services offerts aux participants

Le programme propose un accompagnement complet incluant :

  • Des conseils et orientations sur les opportunités du marché du travail.
  • Un accès facilité aux dispositifs d’appui financier et technique pour la création d’activité.
  • Une préparation solide à l’entrée en formation, en incubation ou en emploi salarié.
  • Une coopération renforcée entre acteurs publics, privés et associatifs pour optimiser l’employabilité des jeunes.

Groupe cible

Le programme s’adresse aux jeunes :

  • âgés de 18 à 30 ans,
  • prioritairement des femmes vulnérables (au moins 60 %),
  • ni en emploi, ni en formation, ni en stage,
  • bénéficiaires ou proches des communautés accompagnées par la Fondation Ababou,
  • motivés pour entreprendre un parcours d’insertion professionnelle.

La participation exige un engagement réel et une présence assidue aux séances de coaching.

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Partenariat avec la Ligue Marocaine pour la Protection de l’Enfance (LMPE)

Ce partenariat vise à favoriser l’accès croisé aux programmes et dispositifs des deux parties, en permettant aux participants de la Fondation Ababou et aux pensionnaires de la LMPE de bénéficier mutuellement de leurs offres respectives.

Pour la Fondation Ababou, il s’agit de faciliter l’organisation et le déploiement d’activités communautaires (ateliers, actions de sensibilisation, activités éducatives et sociales) au sein des centres de la LMPE, contribuant ainsi à renforcer l’impact des programmes sur le terrain.

Pour la LMPE, le partenariat permet à ses bénéficiaires d’accéder aux programmes d’accompagnement, de formation et d’insertion socio-économique portés par la Fondation Ababou, favorisant leur autonomisation, le développement de compétences et l’amélioration de leurs perspectives d’insertion

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Lancement de la formation Auxiliaires de Vie Sociale en partenariat avec l’Entraide Nationale

La Fondation Ababou, en partenariat avec l’Entraide Nationale, met en œuvre un programme complet de formation aux métiers d’Auxiliaire de Vie (AVS) et d’Aide-Soignant(e), destiné aux personnes vulnérables souhaitant accéder à un secteur professionnel porteur et durable. Cette initiative répond à la demande croissante de professionnels qualifiés dans les métiers du soin et de l’accompagnement, en offrant un parcours structuré, inclusif et centré sur la pratique.

Objectifs du programme :

  • Former des professionnels compétents, capables de répondre aux besoins des personnes dépendantes, malades ou en situation de handicap.
  • Permettre une insertion professionnelle rapide et durable grâce à un dispositif alternant formation théorique et immersion en milieu professionnel.
  • Développer chez les participants les compétences techniques, transversales et d’employabilité nécessaires pour exercer avec professionnalisme, rigueur et empathie.

Profil des participants :

  • Âgés d’au moins 18 ans et en situation de précarité.
  • Niveau scolaire primaire à collège.
  • Motivation forte pour intégrer le parcours et exercer un métier utile et stable.

Débouchés professionnels
Les diplômés peuvent exercer :

  • À domicile, auprès de particuliers.
  • Dans des institutions (centres de santé, maisons de retraite, structures spécialisées).
    Cette formation permet aux participants de devenir des professionnels compétents, capables de contribuer au bien-être et à l’autonomie des bénéficiaires.

Impact et perspectives 
Le programme constitue un véritable tremplin pour les personnes éloignées de l’emploi, combinant savoir-faire métier, compétences personnelles et immersion en milieu réel. Il renforce l’inclusion socio-économique et offre des opportunités concrètes de carrière, tout en répondant à des besoins sociaux et communautaires essentiels.

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Partenariat avec l’Ambassade de la République de Chine pour l’ Opération Séisme

Une première opération a visé une aide d’urgence pour acheminer les biens et les vivres dans la région d’Al Haouz ,  puis une opération de relogement provisoire destiné à 23 familles du village du Houz a pris place en décembre 2023.

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Lancement DU projet Nady

Le projet NADY, soutenu par le Fonds canadien des initiatives locales (FCIL), est une initiative dédiée à l’accompagnement de femmes et de jeunes filles en situation de vulnérabilité à Rabat. Il vise à renforcer leur autonomie économique, favoriser leur insertion par l’auto-emploi et contribuer activement à la promotion de l’égalité des genres à travers l’autonomisation financière.

Objectifs du programme

Le programme NADY a pour ambition de :

  • Améliorer durablement les conditions de vie de 48 femmes vulnérables ;
  • Favoriser leur insertion économique par l’auto-emploi grâce au renforcement de leurs compétences personnelles, professionnelles et entrepreneuriales ;
  • Mettre en place un modèle d’accompagnement reproductible pour les femmes entrepreneures ;
  • Contribuer à la réduction des inégalités de genre par l’autonomie financière.

Depuis son lancement en juillet 2024, le programme accompagne déjà 24 femmes bénéficiaires.

Parcours d’accompagnement

Le programme NADY s’articule autour d’un parcours progressif et structuré, conçu pour guider chaque participante depuis la découverte de l’entrepreneuriat jusqu’à la création et la consolidation de son activité.

  1. Sensibilisation et initiation à l’entrepreneuriat 

Cette première phase permet aux participantes de découvrir l’entrepreneuriat comme une opportunité concrète

  1. Développement des compétences et incubation professionnelle

Une fois intégrées dans les pépinières-métier, les participantes bénéficient d’un cycle intensif d’incubation sur plusieurs mois.

  1. Élaboration du Business Plan

Accompagnées par les formateurs du programme, les participantes construisent progressivement le Business Plan complet de leur future activité. Cette étape constitue un socle essentiel pour la création administrative et la viabilité économique des projets.

  1. Création, financement et accompagnement post-lancement

À l’issue de l’incubation, les porteuses de projet bénéficient d’un accompagnement global incluant un appui administratif, un accompagnement personnalisé pour l’identification des opportunités de financement, un accompagnement marketing et comptable, ainsi qu’un suivi financier des projets.

Partenariats et durabilité

Le programme NADY est mis en œuvre en partenariat avec le Ministère de la Jeunesse, permettant l’ancrage durable du dispositif au sein des foyers féminins. À terme, un guide méthodologique et un modèle économique reproductible seront développés pour faciliter la duplication du programme dans d’autres régions.

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Lancement du Projet d’Autonomisation économique des femmes avec l’ Ambassade de Chine

Présentation du projet

Le Projet d’autonomisation économique des femmes est une initiative menée en partenariat entre l’Ambassade de la République Populaire de Chine à Rabat et la Fondation ABABOU. Déployé sur une durée de six mois dans la région Rabat–Salé–Kénitra, il vise à accompagner des femmes et jeunes filles en situation de vulnérabilité vers une autonomie économique durable, en leur permettant de créer, formaliser et développer des activités génératrices de revenus.

Contexte et enjeux

Le projet s’inscrit dans un contexte marqué par une faible participation économique des femmes au Maroc, estimée à seulement 19 % en 2023 (HCP). Cette situation est renforcée par des obstacles structurels tels que la pauvreté, le faible niveau d’instruction, le manque d’accès aux ressources économiques et les normes socioculturelles limitant l’insertion des femmes dans l’activité économique.

Approche et modèle d’intervention

Le programme repose sur un modèle d’incubation sociale de proximité, déployé au sein de foyers féminins situés dans des quartiers défavorisés. Cette approche vise à réduire les contraintes de mobilité et à offrir un accompagnement accessible, inclusif et adapté aux réalités locales. Elle s’appuie sur la valorisation du savoir-faire existant, une dynamique de sororité et d’entraide collective, ainsi qu’un accompagnement complet couvrant l’ensemble du parcours entrepreneurial.

Déroulement du programme

  1. Renforcement des compétences personnelles et professionnelles
  2. Accompagnement à la création et à la formalisation des projets
  3. Suivi, évaluation et pérennisation

Impact attendu

À travers ce programme, les bénéficiaires renforcent leur autonomie économique, développent des projets viables et durables et deviennent des actrices du changement, capables d’améliorer leurs conditions de vie et de générer un impact positif au sein de leurs communautés.